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日前SK海力士(SKHynix)宣誓将强化系统半导体事业，最近开始向PMIC(电源管理IC)跨出第一步，除活用清州M8产线外，也可能透过购并南韩国内外相关业者提升竞争力，但SK海力士这招发展策略是否有效，其实仍充满诸多变数。

据ETNews报导，SK海力士考量研发行动应用处理器(AP)旷日费时，因此决定将系统半导体事业的重心，先放在PMIC等较易入门的产品上。SK海力士相关高层表示，与其额外增加工厂投资，不如活用现有的产线先进行生产。

过去南韩业界多认为，SK海力士如要跨足系统半导体事业，应该会先考虑AP事业，因为可与SK集团(SKGroup)另一家电信子公司SKTelecom(SKT)形成最大的综效，这也是南韩业界对SKT，是否购并南韩AP研发业者MtekVision一直给予高度关注的主因。

在三星电子(SamsungElectronics)、高通(Qualcomm)及英特尔(Intel)少数业者独占的行动AP领域，身为后方追兵的SK海力士压力不小。日前传出SK集团延揽三星系统半导体出身的高层人士，很可能是SK海力士决定优先发展PMIC事业的转折点。

日前SK集团找来前三星综合技术院长林亨圭，担任集团副会长兼ICT成长促进负责人，又请来任职过三星电子与CoreLogic的徐光璧，担任SK海力士社长兼未来技术战略负责人;徐光璧任职于CoreLogic期间，曾经中断手机AP研发，转而发展一般家电用平价AP。

SK海力士与SiliconMitus也有共同使用M8产线进行研发的经验，并累积不少PMIC设计与制造的窍门，如面板驱动IC(DDI)、CMOS影像感测器(CIS)等，PMIC也具有不需投入太多资金，却可以创造稳定收益的优点。

此外，SK海力士位于南韩京畿道利川工厂的M10产线，在导入300mm晶圆制程后，短期内可望快速提升价格竞争力。

南韩业界相关人士预测，SK海力士开始进军系统半导体事业后，购并相关IC设计业者的脚步可望加快;由于SK海力士本身缺少设计类比IC的系统半导体人力，加上南韩PMIC人才不足，产业发展缓慢，未来SK海力士很可能透过购并南韩国内外中小型IC设计公司，快速提升竞争力。

不过SK海力士这样的策略是否奏效，其实仍是未知数。如以乐金集团(LGGroup)直属的LS产电为例，2009年与英飞凌(Infineon)共同设立合资公司LSPowerSemitech，并且也购并绝缘栅双极晶体管(IGBT)业者TRinnoTechnology等，开始打算全力发展电源IC事业，但至今仍无明显的成果。